منصور بن ماجد آل قطيم … سيرة رجلٍ ترك في الجبال أثرًا وفي القلوب محبة …… بقلم الإعلامي حمد دقدقي

حين تكون المسؤولية رسالة، ويصبح المنصب طريقًا لخدمة الإنسان، تظل سيرة الرجال شاهدةً على ما قدموه، لا بما حملوه من ألقاب، بل بما تركوه من أثر.

لم يكن منصور بن ماجد آل قطيم واحدًا من أولئك الذين تمر بهم المناصب ثم تمضي بهم الأيام إلى النسيان؛ فقد كان من الرجال الذين جعلوا من المسؤولية عهدًا، ومن الإدارة سلوكًا إنسانيًا، ومن خدمة الناس غايةً تتجاوز حدود الوظيفة ومقتضياتها.
تعود بدايات رحلته الإدارية إلى عام 1412هـ، حين عُيّن رئيسًا لمركز آل يحيى وآل يحيى بمحافظة الدائر، ، ومنذ تلك المحطة بدأت رحلة ميدانية تنقل خلالها بين عدد من المواقع الإدارية، رئيسًا لمركز الشقيق، ثم رئيسًا لمركز فيفاء قبل أن يتغير مسماها الإداري إلى محافظة، ثم محافظًا للعيدابي، وصولًا إلى محطته الأخيرة محافظًا لمحافظة الدائر بني مالك، حيث اختتم مسيرته الوظيفية بالتقاعد النظامي.
كانت تلك المحطات أكثر من انتقالات إدارية بين المراكز والمحافظات؛ فقد كانت رحلة رجل عرف أن الإدارة الحقيقية لا تُقاس بما يصدر عن المكتب من توجيهات، وإنما بما يصل إلى حياة الناس من تغيير، وما يُفتح أمامهم من أبواب كانت مغلقة.
في أعالي الجبال، حيث تتناثر القرى على السفوح، وتشق الطرق طريقها بين التضاريس الوعرة، كان منصور آل فطيم يدرك أن المدرسة ليست مبنى فحسب، بل نافذة أمل لأبناء القرى، وأن الطريق ليس مشروعًا خدميًا فقط، بل شريان حياة يصل الإنسان بمستقبله. لذلك عمل، بالتنسيق مع الجهات التعليمية، على تيسير إجراءات افتتاح عدد من المدارس في المرتفعات الجبلية، وسعى إلى دعم الخدمات الأخرى، وفي مقدمتها الطرق، إيمانًا منه بأن التنمية لا تكتمل ما لم تصل إلى الإنسان حيثما كان.
ولعل أكثر صفحات سيرته عمقًا تلك التي لم تُكتب في محاضر الاجتماعات، ولم تُسجل في ملفات المعاملات؛ إنها صفحات الإصلاح بين الناس.
فقد اضطلع بدور اجتماعي وإنساني في معالجة عدد من الخلافات القبلية، وسعى إلى تقريب وجهات النظر وإصلاح ذات البين، حتى أثمرت جهوده عن تنازلات متبادلة في قضايا وخلافات امتدت جذورها لعشرات السنين. وكان يدرك أن بعض الخصومات لا تحتاج إلى قرار إداري بقدر ما تحتاج إلى حكمة رجل، وسعة صدر، وكلمة طيبة تفتح نافذة للصلح، وتعيد إلى النفوس صفاءها.
وقد نال على جهوده خطاب شكر من ولاة الأمر، تقديرًا لما بذله في خدمة المجتمع، وما أسهم به من أعمال إصلاحية وتنموية.
أما في محيط العمل بإمارة منطقة جازان، فقد كان منصور آل فطيم نموذجًا للموظف الذي لا تفصله مسؤولياته عن إنسانيته؛ جمع بين الخلق الكريم، وسعة الصدر، وحسن التعامل، والتواضع الذي لا يفرق بين كبير وصغير. لم تكن مكانته مستمدة من موقعه الوظيفي وحده، بل من رصيد المحبة الذي بناه مع زملائه وكل من عرفه وتعامل معه في المحافظات التي عمل بها.
ولعل أجمل ما في سيرة هذا الرجل أن علاقته بالناس لم تنتهِ بانتهاء خدمته، ولم تغلق أبوابها عند بلوغه سن التقاعد؛ فما زال وفيًا لزملائه، متواصلًا معهم، يحمل الود القديم كما لو أن سنوات العمل لم تنقضِ، وكأن التقاعد أعفاه من الوظيفة ولم يعفه من المحبة والوفاء.
إن الرجال لا يُقاسون بعدد السنوات التي قضوها خلف المكاتب، ولا بعدد المناصب التي تقلدوها، بل بما تركوه في ذاكرة الأماكن، وما زرعوه في قلوب البشر. وكم من مسؤول غادر منصبه فأُغلق بابه، وكم من رجل غادر الوظيفة فظلت أبواب القلوب مشرعة له.
هكذا تبدو سيرة منصور بن ماجد آ؛ رحلة مسؤول تنقل بين المراكز والمحافظات، وشارك في تيسير التعليم والخدمات، وسعى إلى إطفاء نار الخصومات، ثم مضى إلى التقاعد محتفظًا بأثمن ما يمكن أن يحمله الإنسان من رصيد: سيرة طيبة، وذكرى حسنة، ومحبة لا تصنعها المناصب.

فالمناصب محطات عابرة، أما الأثر الطيب فهو المنصب الوحيد الذي لا تنتهي مدته، ولا يحتاج إلى قرار تمديد